Январь 2008
Февраль 2008
Март 2008
Апрель 2008
Май 2008
Июнь 2008
Июль 2008
Август 2008
Январь 2007
Февраль 2007
Март 2007
Апрель 2007
Май 2007
Июнь 2007
Август 2007
Сентябрь 2007
Октябрь 2007
Ноябрь 2007
Декабрь 2007
Октябрь 2006
Ноябрь 2006
Декабрь 2006

Варвара Диордиева - юрист, аналитик.
Если у вас возникли юридические вопросы, проблемы, связанные с реализацией ваших прав, а также вопросы, касающиеся законодательства, пишите.
Задавая вопросы, указывайте регион (Украина, Россия и т.д.).
Аренда торговой площади в микромолле Йозович более чем доступна. За использование самой маленькой ячейки, размером 20 х 20 х 20 см, взимается 13 евро в месяц. Максимальная плата -- 38 евро. Причем все арендаторы получают возможность бесплатно разместить свои изделия в интернет-ячейках виртуального магазина, поддержку которого Майя берет на себя.
«Это дает людям возможность при минимальных затратах и усилиях найти своего клиента,-- объясняет Майя.-- Даже если у вас лишь однажды было настроение сделать, например, красивую шляпу, нет необходимости тратить время на то, чтобы выставить ее на каком-нибудь интернет-аукционе». Йозович не вмешивается в процесс: цену товара, его расположение и оформление ячейки определяет изготовитель. Главное преимущество сотрудничества с Fachgeschaeft для производителей -- минимальный риск и то, что им не приходится тратиться на рекламу. «К большому огорчению моего мужа,-- смеется Майя.-- Потому что он владеет рекламным агентством».
Покупателей в Fachgeschaeft привлекает штучность большинства изделий и постоянно меняющийся ассортимент. «Это магазин-сюрприз,-- восхищается посетительница Хайди.-- Никогда не знаешь, что здесь найдешь, поэтому я заглядываю сюда несколько раз в неделю и не ухожу без какой-нибудь мелочи». В следующем году Йозович собирается открыть вторую точку в центральном районе города. «Магазин пользуется популярностью, потому что его концепция уникальна,-- говорит Майя.-- Я считаю, что нужна не одна такая площадка, и в будущем мне хотелось бы продавать франшизу в другие города».
Автор блога Best Business Practice маркетолог Буркхард Шнайдер назвал такой принцип организации ритейла «концепцией лестницы». По его мнению, как покупателю, так и продавцу надо дать возможность начать с минимума. «Кризис частных магазинов и их неспособность конкурировать с сетями часто объясняется тем, что владельцы этих магазинов хотят „все и сразу”»,-- считает он. Шнайдер уверен: преимуществом небольших торговых павильонов может стать то, что они не связывают поставщика жесткими условиями и не требуют сбыта больших объемов товара, а предлагают как бы «идти вверх по ступенькам».
Подобная система успешно работает в магазинах дизайнерской одежды, где изготовителям предлагается брать в аренду от одной вешалки. «Сейчас мой доход превышает 1 тыс. евро ежемесячно,-- говорит студент и молодой дизайнер Тобиас Хале.-- Если бы я не мог начать дело, вложив всего 30 евро, вряд ли мне это удалось бы».